营销管理系统助力湖南建投集团再创佳绩

2023年度市场营销、投资管理工作会议召开

湖南建投集团于3月6日召开了2023年度市场营销、投资管理工作会议. 会议深入学习贯彻全省国资国企工作会议精神，总结了2022年度的成绩，并研究部署了2023年的重点工作，旨在推动集团在市场营销和投资管理方面再创佳绩。湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理周雄飞宣读了《关于划分集团市场营销省内区域及维护责任单位的通知》《关于划分集团市场营销省外重点区域及片区的通知》，并提出了具体要求. 会议由集团党委副书记、职工董事陈克军主持。

2022年度成绩斐然

2022年是湖南建投集团改革重组发展的元年. 面对复杂的局势和多重考验，集团所属各单位紧紧围绕“打造世界一流建设投资企业”的战略目标，以责任与担当为引领，上下一心、抢抓机遇，迎难而上、奋力拼搏. 结果，集团全年承接业务达到2860亿元，同比增长16.6%，超额完成了年度目标。尤其是建投集团组建后，充分发挥了改革重组的整合优势，下半年承接业务达到1730亿元，环比增长53.1%. 在投资方面，全年共完成投资260.51亿元，实现投资回款41.64亿元，综合创效达25亿元. 在市场营销和投资管理板块上，营销管理系统湖南建投集团取得了“亮眼”的成绩单。

2023年度工作展望

2023年，湖南建投集团市场营销工作将以建设“世界一流建设投资企业”为主线，坚持“经营是龙头”的工作总方针。在高质量发展的主题下，集团将遵循“经营从活、管理从严”的营销理念，抢抓市场机遇，调整营销策略，聚焦重点项目，全力推动区域深耕、领域拓展、质效提升、管控升级、体系完善、风险管控、队伍建设等重点工作，进一步提升集团的市场营销水平. 同时，湖南建投集团投资工作也将全面落实集团工作会议精神，坚持“合规、稳健、效益”原则，贯彻稳健精准创新的投资要求，全力推动集团投资事业的高质量发展。

营销管理系统助力再上新台阶

营销管理系统在湖南建投集团的市场营销工作中扮演着重要的角色. 通过营销管理系统，集团可以更好地把握市场机遇，调整营销策略，实现精准营销。系统能够帮助集团进行区域深耕和领域拓展，提升工作的质量和效益. 同时，通过系统的管控升级和风险管控功能，集团可以更好地管理和控制风险，确保投资的稳健性和效益性. 此外，营销管理系统还能够优化管理机制，提高工作的效率和协同性，实现战术联动和相互赋能. 通过全面推进营销管理系统的应用，湖南建投集团必将在市场营销和投资管理方面再上新的台阶.

2023年度工作要求

湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维在会上强调了2023年度市场营销和投资工作的要求. 他要求全体员工要坚决不偏不倚，营销管理系统提高站位、领会精神、敏捷落实，全力保障正确航向. 同时，他强调要确保不折不扣，优化布局、精准发力、健全机制，全力实现经营目标. 此外，他还要求全体员工要保持不骄不躁，更新理念、强化风控、蹄疾步稳，全力提升投资效益. 他还提到要擅于不离不弃，投资营销、相互赋能、互相促进，全力实施战术联动。最后，他强调要防止不三不四，完善制度、从严治企、遵纪守法，全力彰显国企形象.

在湖南建投集团的努力下，相信在营销管理系统的助力下，集团将再创佳绩，为建设“世界一流建设投资企业”贡献更多的投资力量. 让我们共同期待湖南建投集团在2023年的发展，为湖南乃至全国的经济发展做出更大的贡献！

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